Cистема которая позволит диспетчерам и производственному персоналу самостоятельно себя контролировать и исключить ведение бумажных журналов при оформлении производственных заданий.
Задача
Организовать систему для самоконтроля и повышения дисциплины работы диспетчеров, за счет мониторинга времени обработки заданий и соблюдения сроков выполнения.Что сделали
- запустили систему диспетчеризации производства Sitcore GS и настроили интеграцию с ERP-системой,
- реализовали функционал, позволяющий выводить данные поступающих заказов на панель диспетчера, на панель отгрузки и на панели управления гальваническими линиями для информирования о статусах выполнения заказов в режиме онлайн,
- реализовали визуализацию сводной информации по текущим и завершенным заказам цеха по всем гальваническим линиям за смену
- исключили ручное ведение более 8 типов бумажных отчетных документов и журналов (бумажных журналов заданий, маршрутных карт, а также различных бумажных справочников по покрытиям)
- упростили и автоматизировали печать сопроводительных документов. Один из важных - это Маршрутная карта, определяющая маршрут движения и тип обработки заданий на гальваническом производстве.
По результатам:
- сокращено в 3 раза время обработки заданий диспетчерами производственного цеха;
- сокращено общее время обработки заказа на гальваническом производстве в 1,5 раза;
- реализован учет площадей покрытий;
- реализован онлайн мониторинг оборудования гальванических линий;
- уменьшено время реакции персонала на поступающие задания в рамках производственной эстафеты.
Подробнее о проекте
После завершения транспортировки изделий в цех службой внутренней логистики, экспедитор сканирует маршрутный лист на сенсорном терминале и ставит отметку о доставке изделий.
Информация о содержании производственного заказа поступает в систему диспетчеризации производства Sitcore GS из ERP-системы.
Информация о новом задании одновременно появляется на информационном табло онлайн-визуализации в разделе Входящие.
Сканирование маршрутного листа логистом, запускает производственную эстафету в цехе.
Цветовая индикация производственных заказов на ТВ-панелях привлекает внимание диспетчеров к конкретным заданиями. Настройка цветовой индикации выполнена по системе “светофор” (зеленый - желтый - красный).
Например, если установлено время реакции на поступление нового задания в 30 минут, то после того как пройдет полчаса с момента сканирования маршрутного листа экспедитором, строка с заказом загорится на ТВ-панели желтым цветом, сигнализируя о нарушении времени реакции на обработку задания. Если время реакции превысит 1 час, то строка с заданием будет выделяться красным цветом.
После того как диспетчер забирает задание в работу, в системе автоматически проставляется отметка о времени реакции диспетчера. Информация о времени реакции и времени обработки заказов собирается и анализируется, чтобы выяснить причину нарушения и выработать мероприятия для предотвращения появления в будущем.
Таким образом, сотрудники самостоятельно контролируют время реакции, время обработки заданий и определения технологического маршрута движения изделий в гальваническом цехе.
