Производственная эстафета — или как до 12 раз сократить время выполнения заказа

Cократите время выполнения заказов за счет уменьшения времени простоев и ожиданий между производственными этапами.

Wapkor Production Relay Race
ОБЩЕЕ ВРЕМЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ЗАКАЗА
Сколько времени выполняется заказ в производственной компании?
Принципиальная схема обработки производственных заказов
Общее время выполнения производственного заказа складывается из суммарного времени нахождения заказа на отдельных этапах.

Это время включает как время непосредственной работы над заказом, так и время простоев между технологическими операциями, время на ожидание и перемещение между рабочими участками и цехами, переналадками оборудования.
Непосредственное время работы над заказом составляет 5-7% общего времени выполнения заказа.
СОКРАЩЕНИЕ ВРЕМЕНИ ВЫПОЛНЕНИЯ ЗАКАЗОВ
Что дает сокращение времени выполнения производственных заказов?
Сокращение незавершенного производства
Согласно закону Литтла, увеличение времени производственного цикла автоматически означает увеличение незавершённого производства. Следовательно, чем меньше время цикла, тем ниже расходы, связанные с незавершённым производством.
Повышение конкурентоспособности
Если покупатель найдет поставщика который поставит аналогичную продукцию быстрее, он может заплатить чуть больше. Поэтому если у вас короткий срок выполнения заказа, то вы в выигрышной ситуации.
Повышение производственной мощности предприятия или цеха
Производственная мощность предприятия или цеха зависит от длительности производственного цикла. Под производственной мощностью понимается максимально возможный выпуск продукции в плановом периоде. И поэтому, чем меньше времени на изготовление одного изделия, тем больше их может быть изготовлено за тот же период времени.
Увеличение производительности труда
Производительность труда при сокращении длительности производственного цикла повышается. Увеличивается объем выпуска продукции. Это приводит к уменьшению доли труда вспомогательных рабочих в единице продукции, а также доли труда инженеров и служащих.
Исключение сверхурочных работ
Расходы на оплату сверхурочных работ, вызванные необходимостью ускорения выполнения срочных, незапланированных или поздно поступивших заказов исключаются за счет увеличения производительности труда.
Снижение себестоимости продукции
Себестоимость продукции при сокращении производственного цикла снижается за счет уменьшения в себестоимости единицы продукции доли общезаводских и цеховых расходов при увеличении производственной мощности.
Извлечение прибыли за счет выполнения срочных заказов
Если время выполнения заказа в цехе меньше заявленного стандартного времени выполнения заказа, или если в наличии свободные производственные мощности, стоит предложить заказчикам «ускоренный» сервис по выполнению срочных заказов по более высокой цене, что даст дополнительную прибыль.
Сокращение затрат на хранение
Снижение времени на выполнение заказов позволит сократить затраты на хранение материалов, полуфабрикатов и готовой продукции за счет снижения незавершенного производства и времени на отгрузку продукции.
Сокращение затрат на невостребованные детали
При коротком цикле производства, не требуется заблаговременно изготавливать изделия, тем самым снижаются расходы на возникновение и хранение невостребованных ТМЦ.
Повышение гибкости и адаптивности производства
Короткий срок выполнения заказа поставщиком делает вас гибким и адаптированным к меняющимся обстоятельствам.
Продукты и решения
Смотрите полный перечень продуктов. Смотреть все продукты →
Для вас если вы:
Хотите сократить затраты и снизить себестоимость
1
Заинтересованы в увеличении прибыли
2
Вам важно развитие производства и персонала

3
Хотите сделать шаги в области цифровой трансформации
4
В три раза сокращено время ожидания заказа при обработке диспетчером производственных заданий в цехе
«Мы повысили прозрачность производственно-логистических процессов. Запустив систему производственных эстафет и онлайн-визуализацию Sitcore, мы увидели реальное время простоев и затем на отдельных этапах маршрута движения изделий сократили его в три раза».

Сможенков С.А.
Заместитель начальника ИТ-управления СЗРЦ Концерна ВКО «Алмаз – Антей»
8 принципов производственной эстафеты
Основные принципы производственной эстафеты
Мы — пропагандисты оперативного управления производственными процессами на основе производственной эстафеты. В компании ВАПКОР сформулировали 8 принципов производственной эстафеты с использованием которых легко управлять производственными и логистическими процессами и делать цикл выполнения заданий коротким.

1
Индивидуальная ответственность
За каждый этап эстафеты отвечает конкретный человек.
Всегда есть ответственный за простой в работе. Учёт и фиксацию операций выполняет только авторизованный пользователь, с учётом роли в технологическом процессе.

2
Фиксация времени реакции
Фиксируется отдельно момент поступления задания и момент принятия задания в работу.
Должно быть установлено нормативное время реакции.

3
Фиксация времени выполнения операции
Время начала и завершения технологической операции должно быть зафиксировано.

4
Фиксация задержек и опережений
Любые опережения и задержки в процессе работы должны быть зафиксированы.

5
Автозапуск этапа
Автоматический запуск следующего этапа по завершению предыдущего.
Момент завершения предыдущего производственного этапа является началом следующего.

6
Завершение этапа
Завершение этапа происходит в момент фиксации завершения последней технологической операции, а не в момент завершения операции.

7
Визуализация отклонений
Любые отклонения от нормального хода должны быт видны.
На рабочем месте сотрудник должен понимать сколько осталось времени на завершение операции. Операция выполняется с задержкой или с опережением нормативного времени.

8
Цветовая индикация
Задания должны иметь цветовую маркировку.
Если задание попадает в норматив по времени выполнения, то оно подсвечивается зеленым цветом. Желтый цвет — время выполнения операции незначительно превышает отведенное время на выполнение. Красный цвет — задание превысило нормативное время выполнения задания.
12+1 инструмент для запуска производственной эстафеты
Практические рекомендации для руководителей производств и lean-консультантов.
12+1 инструмент для запуска производственной эстафеты
Практические рекомендации для руководителей производств и lean-консультантов.
Реализованные производственные эстафеты
Избранные проекты для демонстрации направлений нашей деятельности. Смотрите полный перечень реализованных проектов. Смотреть все проекты →
Эстафета для сборочного производства
Производственная эстафета обеспечения сборочного производства автомобильного концерна

Запросить описание →
Эстафета формовочного участка
Цеховая производственная эстафета формовочного участка

Запросить описание →
Производственная эстафета в литейном цехе на базе Sitcore CS
Оперативное управление производственными заданиями металлургического производства

Запросить описание →
Получить описание проекта
Оставьте ваш контакт, чтобы мы могли связаться с вами и предоставить необходимую вам информацию.
Нажимая кнопку Запросить, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности. Компания ВАПКОР не передает контакты третьим лицам.
12+1 инструмент
для запуска производственной эстафеты
Заполните форму и сразу получите БЕСПЛАТНО буклет компании WAPKOR с тринадцатью инструментами для запуска цеховой производственной эстафеты.

Практические рекомендации для руководителей производств и lean-консультантов.
После нажатия кнопки «Скачать БЕСПЛАТНО», начнется автоматическая загрузка файла.
12+1 инструмент для запуска производственной эстафеты
Заполните форму и сразу получите БЕСПЛАТНО буклет компании WAPKOR с тринадцатью инструментами для запуска цеховой производственной эстафеты.
Практические рекомендации для руководителей производств и lean-консультантов.
После нажатия кнопки «Скачать БЕСПЛАТНО», начнется автоматическая загрузка файла.
Ценим ваше время
Заполните форму обратной связи чтобы не тратить время на поиск нужной информации и получение ответов на вопросы.

По запросу подберём и предоставим информацию.

Сократите время ненужных действий и сохраните его для самого главного в вашей жизни.
ПРОДУКТЫ
Sitcore Production Relay Race
Sitcore Digital Signage
Sitcore 1.0
Sitcore Heat Treatment (HT)
Sitcore Casting Shop (CS)
Sitcore Galvanic Shop (GS)
Sitcore Andon
Sitcore Visual Control
Авиационное производство
Автомобилестроение
Металлургия
Машиностроение
Металлообработка
Непрерывное производство
Обработка древесины
Пищевая промышленность
Производство пластмасс
Судостроение
ОТРАСЛИ
РЕШЕНИЯ
ИНФОРМАЦИЯ
ЗАРАБАТЫВАТЬ ВМЕСТЕ
© All Right Reserved
Wapkor.com
Скажите Привет!
Отправьте ваш вопрос, идею, заказ и т.д.
Мы отвечаем в течение 2-х дней.
Станьте партнером и зарабатывайте до 30%
Вы можете участвовать в партнерской программе Wapkor и зарабатывать до 30% с каждой сделанной вами продажи. Мы предоставляем промо материалы и подробные инструкции как повысить конверсию.
Продавать свои удивительные решения для производств с нами
Вы можете заработать 70% от каждой продажи, которую мы сделали на Wapkor.com. Вы заботитесь о качестве своего решения для производств, а мы позаботимся о продвижении.
Доступная ссылка на ваши файлы
Установите желаемую цену (тыс.₽)
600
3000
Мы соблюдаем Политику конфиденциальности, поэтому ваша ссылка нигде не будет распространяться без вашего разрешения.