Мы готовы к работе с недельными или многомесячными проектами.
Производственная эстафета — или как до 12 раз сократить время выполнения заказа
Cократите время выполнения заказов за счет уменьшения времени простоев и ожиданий между производственными этапами.
Wapkor Production Relay Race
ОБЩЕЕ ВРЕМЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ЗАКАЗА
Сколько времени выполняется заказ в производственной компании?
Принципиальная схема обработки производственных заказов
Общее время выполнения производственного заказа складывается из суммарного времени нахождения заказа на отдельных этапах.
Это время включает как время непосредственной работы над заказом, так и время простоев между технологическими операциями, время на ожидание и перемещение между рабочими участками и цехами, переналадками оборудования.
Это время включает как время непосредственной работы над заказом, так и время простоев между технологическими операциями, время на ожидание и перемещение между рабочими участками и цехами, переналадками оборудования.
Непосредственное время работы над заказом составляет 5-7% общего времени выполнения заказа.
12+1 инструмент для запуска производственной эстафеты
Практические рекомендации для руководителей производств и lean-консультантов.
12+1 инструмент для запуска производственной эстафеты
Практические рекомендации для руководителей производств и lean-консультантов.
СОКРАЩЕНИЕ ВРЕМЕНИ ВЫПОЛНЕНИЯ ЗАКАЗОВ
Что дает сокращение времени выполнения производственных заказов?
Согласно закону Литтла, увеличение времени производственного цикла автоматически означает увеличение незавершённого производства. Следовательно, чем меньше время цикла, тем ниже расходы, связанные с незавершённым производством.
Если покупатель найдет поставщика который поставит аналогичную продукцию быстрее, он может заплатить чуть больше. Поэтому если у вас короткий срок выполнения заказа, то вы в выигрышной ситуации.
Производственная мощность предприятия или цеха зависит от длительности производственного цикла. Под производственной мощностью понимается максимально возможный выпуск продукции в плановом периоде. И поэтому, чем меньше времени на изготовление одного изделия, тем больше их может быть изготовлено за тот же период времени.
Производительность труда при сокращении длительности производственного цикла повышается. Увеличивается объем выпуска продукции. Это приводит к уменьшению доли труда вспомогательных рабочих в единице продукции, а также доли труда инженеров и служащих.
Расходы на оплату сверхурочных работ, вызванные необходимостью ускорения выполнения срочных, незапланированных или поздно поступивших заказов исключаются за счет увеличения производительности труда.
Себестоимость продукции при сокращении производственного цикла снижается за счет уменьшения в себестоимости единицы продукции доли общезаводских и цеховых расходов при увеличении производственной мощности.
Если время выполнения заказа в цехе меньше заявленного стандартного времени выполнения заказа, или если в наличии свободные производственные мощности, стоит предложить заказчикам «ускоренный» сервис по выполнению срочных заказов по более высокой цене, что даст дополнительную прибыль.
Снижение времени на выполнение заказов позволит сократить затраты на хранение материалов, полуфабрикатов и готовой продукции за счет снижения незавершенного производства и времени на отгрузку продукции.
При коротком цикле производства, не требуется заблаговременно изготавливать изделия, тем самым снижаются расходы на возникновение и хранение невостребованных ТМЦ.
Короткий срок выполнения заказа поставщиком делает вас гибким и адаптированным к меняющимся обстоятельствам.
Продукты и решения
Смотрите полный перечень продуктов. Смотреть все продукты →
Для вас если вы:
- Хотите сократить затраты и снизить себестоимость1
- Заинтересованы в увеличении прибыли2
- Вам важно развитие производства и персонала3
- Хотите сделать шаги в области цифровой трансформации4
8 принципов производственной эстафеты
Основные принципы производственной эстафеты
Мы — пропагандисты оперативного управления производственными процессами на основе производственной эстафеты. В компании ВАПКОР сформулировали 8 принципов производственной эстафеты с использованием которых легко управлять производственными и логистическими процессами и делать цикл выполнения заданий коротким.
1
Индивидуальная ответственность
За каждый этап эстафеты отвечает конкретный человек.
Всегда есть ответственный за простой в работе. Учёт и фиксацию операций выполняет только авторизованный пользователь, с учётом роли в технологическом процессе.
2
Фиксация времени реакции
Фиксируется отдельно момент поступления задания и момент принятия задания в работу.
Должно быть установлено нормативное время реакции.
3
Фиксация времени выполнения операции
Время начала и завершения технологической операции должно быть зафиксировано.
4
Фиксация задержек и опережений
Любые опережения и задержки в процессе работы должны быть зафиксированы.
5
Автозапуск этапа
Автоматический запуск следующего этапа по завершению предыдущего.
Момент завершения предыдущего производственного этапа является началом следующего.
6
Завершение этапа
Завершение этапа происходит в момент фиксации завершения последней технологической операции, а не в момент завершения операции.
7
Визуализация отклонений
Любые отклонения от нормального хода должны быт видны.
На рабочем месте сотрудник должен понимать сколько осталось времени на завершение операции. Операция выполняется с задержкой или с опережением нормативного времени.
8
Цветовая индикация
Задания должны иметь цветовую маркировку.
Если задание попадает в норматив по времени выполнения, то оно подсвечивается зеленым цветом. Желтый цвет — время выполнения операции незначительно превышает отведенное время на выполнение. Красный цвет — задание превысило нормативное время выполнения задания.
12+1 инструмент для запуска производственной эстафеты
Практические рекомендации для руководителей производств и lean-консультантов.
12+1 инструмент для запуска производственной эстафеты
Практические рекомендации для руководителей производств и lean-консультантов.
Реализованные производственные эстафеты
Избранные проекты для демонстрации направлений нашей деятельности. Смотрите полный перечень реализованных проектов. Смотреть все проекты →
- Эстафета для сборочного производства
- Эстафета формовочного участка
- Производственная эстафета в литейном цехе на базе Sitcore CS
Получить описание проекта
Оставьте ваш контакт, чтобы мы могли связаться с вами и предоставить необходимую вам информацию.
Нажимая кнопку Запросить, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности. Компания ВАПКОР не передает контакты третьим лицам.
12+1 инструмент
для запуска производственной эстафеты
для запуска производственной эстафеты
Заполните форму и сразу получите БЕСПЛАТНО буклет компании WAPKOR с тринадцатью инструментами для запуска цеховой производственной эстафеты.
Практические рекомендации для руководителей производств и lean-консультантов.
Практические рекомендации для руководителей производств и lean-консультантов.
После нажатия кнопки «Скачать БЕСПЛАТНО», начнется автоматическая загрузка файла.
| | 12+1 инструмент для запуска производственной эстафеты Заполните форму и сразу получите БЕСПЛАТНО буклет компании WAPKOR с тринадцатью инструментами для запуска цеховой производственной эстафеты. Практические рекомендации для руководителей производств и lean-консультантов. После нажатия кнопки «Скачать БЕСПЛАТНО», начнется автоматическая загрузка файла. |
Ценим ваше время
Заполните форму обратной связи чтобы не тратить время на поиск нужной информации и получение ответов на вопросы.
По запросу подберём и предоставим информацию.
Сократите время ненужных действий и сохраните его для самого главного в вашей жизни.
По запросу подберём и предоставим информацию.
Сократите время ненужных действий и сохраните его для самого главного в вашей жизни.
ПРОДУКТЫ
Авиационное производство
Автомобилестроение
Металлургия
Машиностроение
Металлообработка
Непрерывное производство
Обработка древесины
Пищевая промышленность
Производство пластмасс
Судостроение
Автомобилестроение
Металлургия
Машиностроение
Металлообработка
Непрерывное производство
Обработка древесины
Пищевая промышленность
Производство пластмасс
Судостроение
ОТРАСЛИ
РЕШЕНИЯ
ИНФОРМАЦИЯ
ЗАРАБАТЫВАТЬ ВМЕСТЕ
© 2016-2024. ООО ВАПКОР (WAPKOR LLC). Все права защищены.
Скажите Привет!
Отправьте ваш вопрос, идею, заказ и т.д.
Мы отвечаем в течение 2-х дней.
Станьте партнером и зарабатывайте до 30%
Вы можете участвовать в партнерской программе Wapkor и зарабатывать до 30% с каждой сделанной вами продажи. Мы предоставляем промо материалы и подробные инструкции как повысить конверсию.
Продавать свои удивительные решения для производств с нами
Вы можете заработать 70% от каждой продажи, которую мы сделали на Wapkor.com. Вы заботитесь о качестве своего решения для производств, а мы позаботимся о продвижении.
Мы соблюдаем Политику конфиденциальности, поэтому ваша ссылка нигде не будет распространяться без вашего разрешения.